11月11日，山能裝備黨委副書記、董事、常務副總經理（主持經理層工作）郭寶領到萊蕪園區調研。

郭寶領先后到項目施工現場和生產車間，詳細了解項目建設、設備安裝、現場定置化管理、生產任務等相關工作情況。

郭寶領要求，要落實好責任分工，全面系統梳理項目建設的各個環節，排查解決影響進度的各種因素，在保證安全質量的前提下，平衡、跟進施工進度，對關鍵環節與施工單位和設備廠家簽訂責任書，對設備實行專人專盯，確保同步按照計劃要求推進，保證項目施工和設備安裝的既定工期。要堅定電鍍生產線項目工期不動搖，全力以赴搶進度、保工期，盡快實現投產見效。要結合公司實際情況加強生產車間現場管理，因地制宜、量力而出、提升形象。要有序組織生產任務，科學排定工期，綜合協調各方面的資源，有效促進生產訂單任務的完成。